1、协助人力主管承接公司人才战略规划到部门的落地执行；
2、确定公司人才需求规划，引进人才，构建人才梯队；
3、协助公司搭建人才梯队，识别潜力干部；
4、对公司绩效管理体系的落地实施，并对绩效管理结果熟练应用；
5、作为业务单元的HR合作伙伴，协助公司人力资源整体工作，通过人力资源领域各模块的运作，促进战略目标达成；
6、日常公司业务运营管理，能针对流程进行优化，并及时识别风险并跟踪处理结果。
招聘、人事、社保、员工关系、文化活动都有所涉及